Pomen opolnomočenja (kaj je to, koncept in definicija)

Kaj je opolnomočenje:

Opolnomočenje je izraz, ki prihaja iz angleškega jezika. Nanaša se na strategijo upravljanja podjetij, ki je sestavljena iz opolnomočenja delavcev za večjo samostojnost in moč pri sprejemanju odločitev, da se optimizira uspešnost podjetja.

Čeprav bi besedo lahko dobesedno prevedli kot „opolnomočenje“, ima slednja v španščini drugačen odtenek. Opolnomočenje se nanaša na postopek zagotavljanja orodij posamezniku, skupini ali skupnosti, da doseže svoj polni potencial za celostno izboljšanje svojega življenja.

Namesto tega se angleški izraz nanaša na področje človeških virov. V tem smislu bi besede, ki najbolje prenašajo pomen opolnomočenja, pomenile, da opolnomočijo, omogočijo, dovolijo, usposobijo ali podelijo moč za določena dejanja v okviru delovnega mesta.

Strategija opolnomočenja delavca omogoča reševanje nalog in težav, ne da bi mu bilo treba najti birokratsko zavoro. Zaradi tega delavec razvija večjo udeležbo in samostojnost ter posledično večjo odgovornost in občutek pripadnosti.

Zato podjetje dosega boljše rezultate s prenosom odgovornosti, izogibanjem oviram, racionaliziranju procesov, prihrani čas in izboljša uspešnost.

Glej tudi

• Opolnomočenje človeških virov.

Načela opolnomočenja

Načela opolnomočenja se vrtijo v ravnovesju med močjo in odgovornostjo. Predpostavlja, da mora obstajati enakost pri porazdelitvi moči in odgovornosti na delovnem mestu.

V tradicionalnih strukturah hierarhije domnevajo, da so nadrejeni edini, ki imajo moč sprejemati odločitve, medtem ko so delavci odgovorni le za njihovo izvrševanje.

Tako, če nadrejeni osredotoči vso moč, lahko zlahka postane avtoritarni vodja. Medtem je delavec frustriran, da ne more rešiti takojšnjih težav brez dovoljenja. Zaradi te vrste hierarhije so postopki počasnejši in manj učinkoviti.

Z vidika na opolnomočenju , če ima delavec pooblaščen za sprejemanje odločitev v zvezi z zadevami, ki se nanaša na dan bo izboljšalo vaše delovno sebe - samospoštovanje. Enako se bo zgodilo z nadrejenim, ki prenese svojo moč in uspe na učinkovit in pozitiven način uskladiti in spodbuditi svojo ekipo.

Glej tudi: Odločanje.